2月23日—24日，附属医院第九届职工代表大会暨第十届工会会员代表大会第三次会议召开。校党委常委、副校长、附属医院党委书记施炜在大会上讲话。附属医院党委副书记、院长史加海作医院工作报告，并主持第二次全体会议。附属医院党委委员、副院长、总会计师马强主持第一次全体会议。附属医院全体院领导、大会正式代表、列席代表、特邀代表出席会议。
施炜作了题为《新使命开启新征程 新责任呼唤新担当》的讲话。他指出，过去的一年，附属医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，在主题教育中启智铸魂，在对标对表中奋发前进，在知重负重中争先进位，践行张謇先生“强毅力行”的实干精神，铭记张謇先生“弥缝不及”的慈善理念，秉持张謇先生“放眼世界”的战略眼光，坚守发展主阵地，打造发展新格局，谋划发展新目标。他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是全面完成“十四五”规划目标任务的关键之年，是全面贯彻落实学校第四次党代会精神和医院第六次党代会精神的开局之年，是“一院两区，东西两翼”的启用之年，是医院全面开启建设省内顶尖、国内一流的高水平研究型医院的突破之年，是医院百十载发展历史长河中的决战之年。医院发展面临国家医药卫生体制改革不断深入和人民群众健康需求日益增加的双重要求，面临推进健康中国建设和服务地方经济社会发展的双重责任，面临区域医疗资源不断扩容和医疗技术服务趋于同质的双重压力，面临医疗质量安全和技术创新的双重考验，更面临规模扩大和效率提升的双重挑战。
就全面开启建设省内顶尖、国内一流的高水平研究型医院，施炜提出三点要求。一是把握“稳”与“进”的关系，不负新使命新征程乘势而上。作为一所百十年名院，守正创新，把握“稳”与“进”，是生生不息、蓬勃向上的“传家法宝”，更是构筑新优势、打造新亮点，实现可持续发展的“不二之选”。二是树立“竞”与“争”的意识，直面新挑战新问题迎难而上。必须要拿出“竞”与“争”的胆识，解放思想、先行先试；必须要磨砺“竞”与“争”的锐气，抢前抓早、立说立行；必须要打造“竞”与“争”的志气，自抬标杆、自我加压。三是强化“实”与“干”的作风，勇挑新使命新担当奋勇而上。一切工作“干”字当先，想干事、能干事、干成事要成为当前生态的主旋律和最强音。施炜强调，新使命开启新征程，新责任呼唤新担当。我们必须遵循事物发展的客观规律，抓住重点重点干、抓住难点盯着干、抓住目标持续干，结果导向，实干到底。他号召全院上下更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在上级党委的坚强领导下，高起点谋事、高效率办事、高水平成事，为全面开启建设省内顶尖、国内一流的高水平研究型医院，谱写新时代通大附院高质量发展的新篇章而努力奋斗。
史加海代表医院作了题为《聚焦“八项工程” 打造“两翼格局” 加快建设省内顶尖、国内一流的高水平研究型医院》的工作报告。报告从牢记使命明方向，党建引领坚强有力；守正创新强主体，医疗服务向好趋优；久久为功增实力，科教人才佳绩频传；热心公益显初心，百年老院历久弥新；务实高效保基础，运营管理有力有序；多维共举暖人心，打造温暖职工之家等六个方面详细回顾了2023年医院工作。
报告从立足新起点，把握新机遇；解决新问题，打造新引擎和践行新使命，实现新提升等方面全面分析了医院目前的发展形势，提出了2024年医院工作的总体要求和主要目标，并围绕医疗强院“提质工程”，不断提升内涵质量；专科举院“筑峰工程”，做强做优专科品牌；科教兴院“强翼工程”，科研教学力争突破；管理治院“智慧工程”，管理运营提质增效；人才强院“荟萃工程”，多措并举主动作为；公益铸院“怀民工程”，赓续公益为民情怀；文化润院“品牌工程”，弘扬发展独特品牌；员工立院“幸福工程”，着力营建温馨家园等八个方面的重点工作进行了部署。
附属医院财务与运营管理处处长朱爱红作医院财务工作报告。
与会代表分六组对相关报告和文件进行热烈讨论，审议通过了《2023年度医院财务预决算情况和2024年财务预算报告（草案）》《第十届工会委员会2023年度工作报告》《2023年工会经费审查报告》《提案工作报告》和大会决议（草案）。同时讨论了《南通大学附属医院高质量发展考核管理办法（修订）（征求意见稿）》《南通大学附属医院中、高级专业技术职务聘任办法（修订）（征求意见稿）》《南通大学附属医院奖励性绩效工资考核分配实施办法（修订）（征求意见稿）》《南通大学附属医院职工退休及退休返聘工作管理办法（试行）（征求意见稿）》等文件。大会圆满完成各项预定议程胜利闭幕。
（傅轩）